没有规范化的项目管理工具，研发过程失控、费用归集混乱、财税审计难以通过
缺少立项审批、状态跟踪、结题归档的标准化流程，项目进度靠口头汇报，关键节点无人把关。
研发人员工时分散记录，汇总靠手工，审核流程缺失，工时数据难以作为费用归集的可靠依据。
人员人工、直接投入、折旧摊销……各项费用分散在不同系统，加计扣除申报时手忙脚乱。
研发物料采购、领用、消耗缺乏系统性记录，库存不清、成本不准、浪费难追溯。
每年汇算清缴时，财务人员花费大量时间手工整理研发辅助账，易出错、难追溯。
研发过程缺少完整的审批留痕和版本快照，面对税务稽查和专项审计时证据链不足。
从项目立项到结题归档，从工时填报到辅助账生成，全面覆盖研发管理业务场景
全局数据概览 · 待办汇总
全生命周期 · 状态机流转
WBS 分解 · 权重进度 · 独立验收
多级审批 · 自动费率归集
多类型费用 · 审核归集 · 预算监控
自动计算 · 加计扣除 · Excel 导出
目录 · 仓库 · 领用审核 · 进销存
台账 · 使用记录 · 折旧分摊
合同台账 · 付款计划 · 费用关联
专利 · 软著 · 论文 · 报告
多步骤审批 · 会签 · 留痕
8 角色 · 46 权限点 · RBAC
不仅仅是功能罗列，更是研发管理最佳实践的数字化落地
草稿 → 立项审批 → 执行中 → 结题审批 → 锁定归档，状态由明确动作推进，每一次流转均需审批留痕，杜绝随意修改。
项目进度 = Σ(任务权重×验收完成%) + Σ(里程碑权重×验收完成%)，所有数据自动计算，不可手动篡改。结题时进度必须 100%。
任务执行人最多提交 95% 进度，剩余 5% 必须由独立验收人审批通过。系统强制校验验收人与执行人不可为同一人。
工时审核通过、物料出库、合同付款完成后自动生成费用记录。通过「来源类型+来源ID」唯一约束，杜绝重复归集。
系统按年度自动归集各项目费用，应用加计扣除公式——其他费用限额、委托研发比例折算、境内 ×80% / 境外限额——一键生成辅助账和汇总表。
结题时自动生成完整项目快照（JSONB），锁定所有数据只读。任何解锁操作必须经过管理员审批，解锁前强制生成快照，版本号递增。
从"拍脑袋立项"到"合规结题"，每一步都有系统支撑
创建草稿
提交审批
研发负责人+合规会签
成员/WBS/里程碑
任务分配与验收
工时填报审核
工时→人员人工
物料→直接投入
合同付款→费用
年度归集计算
加计扣除测算
复核定稿导出
结题检查
技术+财务+合规审批
快照封存
紧贴高新技术企业认定和研发费用加计扣除政策要求，让研发管理满足审计标准
支持 Excel 模板批量导入，自动校验格式和数据完整性，确认后入池进入辅助账计算流程。
人员工时按项目分配、设备折旧按使用比例分摊、公共费用按合理标准拆分，辅助账支持追溯每笔金额的来源。
汇总表 + 单项目辅助账，支持 Excel (.xls)、CSV、ZIP 打包下载，满足税务申报和专项审计的格式要求。
不同年度的加计扣除政策参数独立存储，计算逻辑随政策更新，历史数据保留完整计算过程，审计时可逐笔追溯。
支持按月度关闭财务期间，关账后数据锁定不可修改，配合企业月度结算节奏，确保各期数据边界清晰。
操作日志、审批记录、状态历史、版本快照、数据豁免说明——全部持久化存储，形成不可篡改的完整审计证据链。
